Время менять модель бизнеса, чтобы выжить и достичь успеха в условиях все более агрессивной конкуренции, не только пришло, современные условия уже неумолимо требуют или трансформироваться, или сойти с дистанции. И авторы этого практического пособия в деталях описывают, почему, как и с чего начать изменения. Конечно, радикальные изменения – это путь сложный, наполненный множеством рисков и угроз. Но если решиться и довериться рекомендациям профессионалов, можно не просто достичь успеха, а совершить настоящий прорыв в своей сфере бизнеса. Если оставить все как есть – неминуемо потерпеть крах.
Поэтому авторы данной книги откровенно, на ярких примерах успешных и не очень компаний, опыт которых они детально проанализировали, показывают перспективы, как первого, так и второго пути, позволяя реально мыслящему читателю сделать выбор самостоятельно.
В книге детально описаны новые модели бизнеса, разъясняется, что подразумевают понятия физжитал, гибридов и других существующих сегодня моделей ведения бизнеса. Книга полезна именно своей практичностью, но кроме того, авторы представили самую полную характеристику новым моделям бизнеса, среди которых руководитель может выбрать наиболее подходящий свой вариант.
Добавить отзыв Маша – :
В этой книге есть что подчерпнуть для себя. Советую почитать.