- Нет книг в корзине
Идеальный руководитель
| Автор | |
|---|---|
| Издательство | |
| Год издания | 2018 |
| Количество страниц | 262 |
| Переплет | твердый |
Идеальный руководитель. Ицхак Адизес
Автор книги «Идеальный руководитель» Ицхак Адизес является общепризнанным тренером, профессионалом в сфере менеджмента процессов бизнеса. Создатель Института Адизеса, входящий в топ-консультантов во всем мире. В пятнадцати уголках мира находятся филиалы института. Он около сорока лет профессионально занимается консалтингом в бизнес сфере. За это период он преподавал в университетах Стендфорда, Калифорнии, Иерусалима, оказывал консультационные услуги множеству известных брендов, был политическим советником правительств Швеции, Бразилии, Греции, Израиля и других. Он сотрудничал такими известными компаниями как Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и другими в более чем пятидесяти государствах.
Книга всемирно известного гуру по увеличению результативности компании рассматривает наболевшую, но всегда важную тему как воспитать в себе лучшего руководителя. Адизес уверен, что идеалом стать нельзя, но возможно повысить свою индивидуальную результативность и стать лучшим в какой-то одной, возможно в двух сферах.
Книга заслуживает внимания потому, что предлагает нестандартное видение обычных проблем управления, разрушает устоявшиеся мнения о том, как правильно структурировать производственный цикл для получения лучшего результата, как улучшить взаимоотношения в коллективе.
Функции, описанные в книге, являются универсальными, поэтому его можно применить в любом бизнесе. Эта книга поможет собственникам, топ-менеджерам и специалистам по подбору персонала, а также всем кому интересно личное развитие.
Добавить отзыв Иван Котов – :
Известный специалист мирового уровня в сфере повышения эффективности компаний попытался разобраться в вопросе поиска идеального руководителя и пришел к выводу, что таковых не существует. Такое утверждение он аргументирует яркими фактами из собственного опыта. Авторские рекомендации наполнены новизной и оригинальностью взгляда на способы управления компаниями, психотипы менеджеров.
Удачная аналогия, которую проводит автор между деятельностью компании и человеческим организмом, помогает более ярко представить, как работает управление бизнесом для успешного продвижения вперед. Книга достойна занять главенствующее место на полке опытного руководителя и начинающего менеджера.
Добавить отзыв николай – :
Адизес в результате долгих изысканий в сфере успешного руководства бизнесом, пришел к закономерному выводу, что таковым не может являться один человек, так как совместить различные функции и довести управление ими до идеала физически не представляется возможным. Наверное, впервые столь аргументировано и убедительно именно в данном исследовании звучит идея о необходимости создания команды эффективных управленцев. Мне понравилось, что в книге, в отличие многих других сходных по тематике, довольно часто проскальзывают мысли, направленные на заботу о человеке, его возможностях реализоваться в полную силу своих возможностей и способностей.
Добавить отзыв Юлия – :
В книге, лично мне, были полезными советы, направленные на определение психологических и личностных качеств управленца, подсказки, каких людей и с какими чертами характера стоит назначать на руководящие позиции и тех, для кого высокие должности окажутся губительными. А еще рекомендации помогают определить не краткосрочные, а долгосрочные перспективы, расскажут, где находить время думать о них и почему это важно для успешного карьерного роста. Автор в своих рассуждениях пытается изменить наше отношение к конфликту, увидеть в нем позитив, доказывает необходимость конфликтных ситуаций. В книге, на мой взгляд, много нестандартных, «свежих» полезных идей
Добавить отзыв Валера – :
Во многих книгах сходной тематики авторы убеждают читателей в том, что главная цель успешного менеджмента – прибыль. Причем любой ценой. Адизес опровергает этот тезис и утверждает, что прибыль является не целью эффективного управления, а его результатом. И его доводы звучат, как мне кажется, довольно убедительно. Несколько необычными для восприятия являются рекомендации об отсутствии необходимости жестко контролировать все процессы лично управляющему. Успешным является тот руководитель, без присутствия которого предприятие работает стабильно и приносит прибыль. В этом и проявляются лучшие качества эффективного менеджера. Но добиться такого уровня функционирования компании нелегко (если не читать советы Адизеса). А мы читаем и извлекаем для себя безусловную пользу!
Добавить отзыв Тимур – :
Необычайно интересная книга по развитию навыков управленца. Кому-то советы покажутся слишком либеральными и далекими от возможности их реализовать, но, скорее всего, это люди с устаревшими взглядами, которые убеждены, что чинопочитание имеет первостепенное значение. Советы прославленного во всем мире исследователя по части управленческой деятельности – современный взгляд на стиль и методы эффективного управления. Книга принесет пользу тем, кто углубится в идеи автора, осознает их значимость, а не прочтет, саркастически ухмыляясь и думая, что все эти новинки ни к чему, а главное уметь во время стукнуть кулаком по столу. Если вам, как и мне близок иной стиль руководства, и вы стремитесь усовершенствовать не только навыки менеджерской деятельности, но и корректного общения с людьми – прочтите эту книгу.