Эксперт в менеджменте, а также автор книги «Все начальники делают это. Пошаговое решение практически любой управленческой проблемы» Брюс Тулган около двадцати лет узнавал у многих топ-менеджеров, какие трудности встречались им при управлении персоналом. Такими проблемами были: страх потери ценного сотрудника, невозможность промотивировать самого ленивого работника, «помирить» двоих коллег и добиться их командной работы.
Многие руководители, как оказалось, не задумываются над тем, как управляют сотрудниками. Это вызывает большие проблемы в коллективе. Истинные лидеры слушают, слышат всех своих подчиненных и поощряют все их успехи.
Для многих трудностей и проблем, с которыми сталкиваются все начальники, автор имеет уже готовое разрешение, которое обязательно пригодится для выстраивания хороших отношений с вашими коллегами и повышения продуктивности.
Эта книга поможет тем, кто хочет:
- стать лидером команды
- расширить команду, пригласив нового работника
- помочь коллеге стать собраннее
- мотивировать коллег работать сверхурочно
- разрешить конфликт в команде.
Обратите внимание на другие книги этого автора:
Добавить отзыв Юлиана – :
Подобно тому, как в художественной литературе события абсолютно всех мировых произведений можно свести к десятку типовых сюжетов (даже гениальных шекспиров и пушкиных), так и в менеджменте все проблемы, с которыми сталкиваются управленцы, сводятся к описанному в книге списку. Книга о 27 проблемах, которые вы встретите в любой компании. Причина их возникновения, как правило, лежит в области коммуникации, когда руководители управляют коллективом по инерции.
В своей книге Брюс Тулган дает эффективные рекомендации, как избежать (или разрулить, если вы уже приобрели в своей команде отдельные неприятности из этих 27 пунктов) этих проблем.
Впрочем, перед прочтением я ожидала большего акцента на особенностях человеческой психологии, нюансах коммуникации в огромных корпорациях. Поэтому, на мой взгляд, книга достаточно прагматична и, возможно, немного суховата. Но в принципе это оправдано, поскольку книга все же не мотивационная литература, а бизнес-рекомендации. Поэтому 8 из 10.