Данная книга – прекрасное пособие по объединению коллектива в единую, сплоченную команду, которая будет способствовать вовлеченности сотрудников, их ответственности и инициативности. В ней также говорится о значении лидера, его способностях сплотить сотрудников и создать атмосферу, которая поможет команде находить верные решения сложных заданий, где они будут чувствовать себя значимыми и к их мнению всегда прислушаются.
В книге также раскрыты секреты создания атмосферы открытого мышления – ответственности за коллектив, небезразличного отношения к сотрудникам, удовлетворения их потребностей.
Авторы книги предлагают объективно взглянуть на себя со стороны и увидеть сильные и слабые стороны, и убеждают, основываясь на многолетних исследованиях, что основной потенциал развития – это не безграничная вера в себя и собственные возможности, а в радикальном изменении своего подхода к общению с другими людьми. Опыт показывает, что руководители, поставившие себя в равные условия с коллективом, быстрее достигают поставленных целей, сотрудники объединяются для работы на результат и отношения с клиентами также более продуктивны.
Методы работы на создание открытых отношений в коллективы авторы рекомендуют применять не только в офисе или на предприятии, а и в повседневной жизни.
Книга заинтересует менеджеров, предпринимателей, бизнес-тренеров и руководителей, всех, кто заинтересован в изменениях организации труда и личном образе жизни.
Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения
Автор | |
---|---|
Издательство | |
Год издания | 2017 |
Количество страниц | 208 |
Переплет | твердый |
Добавить отзыв Григорий – :
Книга ,безусловно, будет полезна людям, которые стремятся к лидерству. В ней авторы детально останавливаются на разъяснении основных принципов и качеств, которые должен развить в себе руководитель. Так, по мнению авторов, лидер не должен сам искать ответы на все вопросы, а обязан создать команду, которая будет решать сложные задачи. Как этого достичь, объясняют, используя яркие примеры. Главное качество на пути к успеху для стремящихся к лидерству – научиться открыто мыслить. Как отдельные руководители сделали свои компании успешными благодаря «открытому мышлению» также демонстрируют авторы своими примерами. Книга рассчитана на молодых и по натуре открытых руководителей.
Главные идеи книги сформулированы четко, без каких-либо двузначных смыслов. Это позволяет нам, читателям , воспринимать и усваивать понятия, соотносить их с нашими убеждениями, принимать идеи или отказываться от них. После прочтения книги, осознаешь , готов ли ты меняться, правильно ли воспринимаешь действительность, насколько шатки или устойчивы твои убеждения.
Сомневаюсь, что люди, тяготеющие к авторитаризму, воспользуются рекомендациями открыть в своем мышлении орбиты для мира других людей. А начинающим руководителям книга вполне способна помочь в организации управления вверенным коллективом.