Автор книги «От разработчика до руководителя» эксперт по вопросам инженерного менджмента Камиль Фурнье. Он представляет собой руководителя с большим опытом, который объединяет глубокий профессионализм в сфере развития технологий в информационной области.
Процесс управление персоналом всегда считался сложным, в какой бы сфере деятельности вы не были задействованы. Однако в отраслях, которые связаны с информационными технологиями, процесс управления предполагает еще и поддержание технической дисциплины. Обучение этому процессу может казаться кому-то жестким, потому что в арсенале руководителя не очень много инструментов, методических рекомендаций и традиционных процедур.
Книга представляет собой практическое руководство, в котором руководитель команды технарей, который прошел карьерный путь до технического директора, знакомит читателей с каждым из этапов преобразования программиста инженерного склада в менеджера в сфере компьютерных технологий.
Чтение книги необходимо начинать с составления портрета менеджера, который вам нужен. Вы получите практические советы, как воспитать в себе качества хорошего наставника и технического руководителя команды. Книга даст читателям рекомендации о том, как управлять отдельными сотрудниками и держать при этом в зоне внимания интересы всех членов команды. Она даст понимание того, как руководить собой и обходить ловушки, которые могут подстерегать руководителя. Книга раскроет вам тайну, как эффективно руководить как несколькими командами, так и отдельными менеджерами.
Можно познакомиться с тем, как построить и воспитать в команде корпоративную культуру, которая объединяет всех участников.
Книга поможет читателям получить практические рекомендации по разрешению множества проблем на пути руководителя, начиная от контроля стажеров до активной сложной работы с опытными инженерами компании. Книга хорошо подходит всем как стартующим в своем деле менеджерам, так и руководителям с опытом, которые хотят совершенствовать менеджерские навыки. Когда читатели возьмут эту книгу в руки, то узнают о многом, как можно научиться быть более продвинутым наставником или руководителем в вашей компании.
Книга может оказаться полезной как для начинающего менеджера, так и для бывалого руководителя, который занимается саморазвитием, а также для тех, кто хочет стать хорошим наставником.
Добавить отзыв Маша – :
В этой книге есть что подчерпнуть для себя. Советую почитать.