Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион

Автор книги «Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион» специалист по вопросам проведения обечающих программ для бизнес-среды Гвоздилина Любовь Сергеевна. Она является преподавателем, переводчиком имеет ученую степень кандидата филологических наук. Более двадцати лет, она занимается образованием в бизнес сообществе. Ее деятельность напрямую связана с организацией и руководит двумя корпоративными университетами, преподает программы по подготовке менеджеров, которые занимаются обучением и развитием персонала. Из-под ее пера вышло множество публикаций в специальных изданиях, она является гостем и спикером различных форумов и сообществ по работе с персоналом, связанной с обучением и развитием, внедрением корпоративной культуры и построением  коммуникаций внутри компании.

Книга рассказывает о том, что в наше время в бизнес-среде аккумулирован богатый  потенциал разнообразных навыков и знаний. По объему и качеству такое богатство во много раз превышает объём университетского образования, а его обладатели имеют существенные преимущества по сравнению с конкурентами. Не обычная роль в данном вопросе отдана обучению компаний. Как оно должно организовываться, какой результат должно принести, необходимо понимать для того, чтобы иметь возможность оказывать влияние на эффективность бизнеса. Что можно назвать бизнес-адаптированным обучением и каким образов, попадая в руки к руководителю, оно превращается в инструмент для руководства процессом и человеческим ресурсом.

Автор книги имеет более двадцати лет опыта в сфере руководства обучением в больших компаниях. Она может поделиться своим мнением о том, какова действительно роль  обучения в любом бизнесе. Книга приводит практические примеры из практической деятельности L&D-рынка и связанных с ним особенностей..

Книга может оказаться полезной для всех, кто, так или иначе, имеет дело с организацией  корпоративного обучения, т.е. собственникам бизнеса и службе по работе с персоналом,  бизнес-тренерам и консалтерам в сфере работы по подбору и развитию персонала.

Книга заслуживает внимания, потому что автор имеет в данном вопросе практический опыт. Книга может научить направлять в нужное русло свой опыт и навыки в сфере корпоративного управления и идти вперед, к новым достижениям. Это дает естественное  преимущество перед теми, кто привык все строить с начала, а также конструировать инновационные технологии по работе с персоналом и методики, которые на самом деле нужны данному направлению бизнеса.