Управление бизнесом по методикам спецназа

Более неожиданного автора для книги «Управление бизнесом по методикам спецназа» трудно найти. Создавшему ее Брэндону Уэббу в свое время пришлось служить в американских ВМС. Он был снайпером отряда легендарных «морских котиков» и принимал участие в боевых действиях. Казалось бы, кто более далек от современного бизнеса, чем военный моряк-снайпер! Однако в дальнейшем его карьера круто поменялась: Брэндон стал креативным генеральным директором одной из фирм, добился на этом поприще немалых успехов, что и нашло обобщенное отражение  в его необычном труде.

Сам автор считает, что удивляться подобным метаморфозам вовсе не следует. По его глубокому убеждению, именно добротно вышколенные «морские котики» обладают многими уникальными данными, без которых не обойтись не только на военной службе, но и в бизнесе и иных отраслях. Их готовят для умения выжить в самых сложных ситуациях, давая уникальные навыки и эффективные знания. Во-вторых, они достаточно амбициозны и, чтобы не могут допустить своего поражения, находят в себе и окружающих массу вспомогательных ресурсов, быстро приспосабливают к переменам и новым обстоятельствам, что высоко ценится и в бизнес-пространстве. Обо всем этом он и ведет речь, по-армейски откровенно, без лакирования фактов анализируя, как после службы в ВМС США создавал свою медиагруппу Hurricane Group. В  тот период он набил себе немало «синяков», каждый раз заново «открывая велосипед», однако этот опыт стал ля него бесценным и он охотно делится им. Насколько предлагаемые им алгоритмы чудесного «превращения» спецназовца в «крутого» бизнесмена годятся для отечественного предпринимательства, отличающегося от западного многими только ему одному присущими особенностями, лучше всего судить самому читателю.