- Нет книг в корзине
Проклятие эффективности
| Автор | |
|---|---|
| Издательство | |
| Год издания | 2017 |
| Количество страниц | 336 |
| Переплет | твердый |
Что такое синдром «шахты» (или «силосной башни»)? В чём заключается проблема дивергенции целей? Как преодолеть фракционность и устранить «эффект бабочки»? На все эти вопросы отвечает книга Джиллиан Тетт «Проклятие эффективности, или Синдром шахты».
Дж. Тетт является редактором газеты Financial Times, международным журналистом-обозревателем экономической, финансовой, деловой и политической жизни с двадцатилетним опытом работы; защитила диссертацию по социальной антропологии.
Идея книги «Проклятие эффективности, или Синдром шахты» появилась у её автора в 2008 году, в разгар мирового экономического кризиса. Одной из его причин, по мнению Дж. Тетт, стала раздробленность финансовой системы: люди, работавшие в крупных организациях, оказались разобщены, их действия и представления – несогласованны и обрывочны; нарушение причинно-следственных связей повлекло за собой ряд роковых коллективных ошибок.
Синдром «шахты», утверждает Дж.Тетт, поразил не только компании-гиганты вроде Microsoft или ВР, но и большинство крупных вузов, медиагрупп и даже Белый дом. Замыкаясь на интересах и проблемах своего проекта, отдела, профиля, люди неизбежно приобретают узость мышления, утрачивают способность реально оценивать события и даже забывают о конечной цели своей деятельности.
В книге «Проклятие эффективности, или Синдром шахты» автор предпринимает оригинальную попытку рассмотреть с позиций антропологии влияние на экономику культурологических факторов, исследуя недостатки и возможные преимущества построения организаций по принципу «шахты».
Книга изобилует примерами и реальными историями; она будет полезна всем, кто интересуется вопросами управления, экономики, социологии, политологии, психологии.
Добавить отзыв Юрий – :
Глубокое исследование этого феномена дает книга Джиллиан Тетт «Проклятие эффективности, или Синдром «шахты». Автор всесторонне анализирует соответствующий отрицательный опыт поражений известных фирм. Более того: она заметно расширяет само понятие «шахты», трактуя его уже не просто как негативное явление в бизнесе, а как любое строгое разделение функций и полномочий. Под этим углом зрения явление «силосной ямы» характерно, к сожаленю, не только для бизнеса, но и для многих других сфер современной жизни, включая деятельность государственных органов. Поэтому исследование Д. Тетт, несомненно, будет полезно самому широкому кругу читателей. Тем более, что оно предлагает нетривиальные решения проблемы.