- Нет книг в корзине
Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора
| Автор | |
|---|---|
| Издательство | |
| Год издания | 2018 |
| Количество страниц | 288 |
| Переплет | мягкий |
Книга «Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора» написана в соавторстве Александра Остервальдера и Ива Пинье, специалистов по инновационным бизнес-моделям, которые успешно применяются на ведущих предприятиях, таких как Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor.
Книга составлена по итогам работы более 470 предпринимателей из 45 стран мира. На первых страницах детально изучается шаблон традиционных бизнес-моделей. Далее изучаются стили ведения бизнеса, то есть те бизнес-модели, которые привели к успеху уже существующие предприятия, как большие, так и маленькие. В книге представлен очень детальный анализ каждой бизнес-модели, отдельно рассматриваются их достоинства и недостатки, движение финансовых потоков, и приводятся примеры техник, которые помогают приумножить доход. Затем изучается вопрос дизайна и стратегий. В книге, которая выполнена в формате альбома, представлен обзор основных бизнес-моделей, нескольких стилей, с помощью которых строятся эти модели ведения бизнеса. В итоге, вы получаете детально описанную бизнес-модель в формате А4, в которой будет указано: кто ваши клиенты, кто ваша целевая аудитория, какие каналы контактов у вас с ними существует, какое уникальное торговое предложение вы хотели бы донести до своих клиентов, каким образом вы будете реализовывать эту услугу, какие партнеры вам будут нужны, для того, чтоб выйти на рынок, какие входящие финансовые потоки вам понадобятся, а также, какие расходы вы понесете. Если грамотно и точно построить бизнес-модель, а самое главное, честно ответить на все вопросы, она станет успешной.
Эта книга будет интересна как начинающим бизнесменам, так и опытным, поскольку предлагает совершенно новые техники по ведению бизнеса, которые действительно успешно работают.
5 отзывов об Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора
Хотите ли Вы отправить Ваш ?
Добавить отзыв Ирина – :
Книги по стратегическому маркетингу достаточно востребованы, но в стремительно развивающемся мире имеют особенность быстро устаревать. На мой взгляд, данному исследованию это не угрожает. Книга написана в современном, даже, можно сказать, ультрамодерном ракурсе, и охватывает основополагающие вопросы стратегии, а не кратких сиюминутных решений для текущих проблем. Автор предлагает не только ознакомиться с его видением развития бизнеса, в оформлении предусмотрено взаимодействие с читателем (место для собственных заметок). Эта в прямом смысле настольная книга вполне заслуживает вдумчивого прочтения, и ее полезно иметь под рукой.
Добавить отзыв Андрей – :
То, что автор ссылается в своей работе в качестве примера на систему построения бизнеса, которую использовали ведущие мировые компании, поднимает авторитет книги. Вопросы разработки стратегии деятельности не назовешь простыми, и они требуют постоянного обновления, инновационных идей и решений. Рассказчик предлагает воспользоваться карандашом при анализе своей разработки, а для построения собственной стратегии считает, что достаточно листа бумаги и того же карандаша. Если не брать во внимание присутствие креативного мышления и умения находить нетривиальные идеи. Для тех, кто стремится быть в тренде современных моделей развития бизнеса , безусловно, книга послужит хорошим стартом.
Добавить отзыв Денис – :
Глубокое погружение в понятие бизнес-модели, способов выстраивания стратегического развития компании с помощью этой книги обеспечено. Автор с учетом всех современных веяний рассказывает о собственных находках в сфере взаимодействий с потребителями, коммерческих предложений, инфраструктурной и финансовой эффективности. Исследование предлагает свое видение каждого из сегментов. Альбомный формат позволяет по ходу знакомства с авторской концепцией комментировать ее, составлять собственные заметки. С книгой приходится работать. Но в этом ее эффективность. Материал не простой и, бегло читая, вряд ли удастся его усвоить.
Добавить отзыв Татьяна – :
Суть изменения бизнес-моделей автор определяет, как умение вовремя заменить устаревшие на инновационные. Сам формат книги также является инновационным и больше похож на электронную презентацию в бумажном варианте, в которую можно вносить свои изменения. Потребность в подобном информативном материале для конкретного потребителя автор предлагает определить в самом начале, проведя небольшой опрос. Каждый из разделов раскрывает отдельную составляющую инновационного моделирования, это также способствует возможности глубоко погрузиться в тот сегмент, который наиболее интересен читателю.
Добавить отзыв Рита – :
Книга – готовая презентация для выступления перед широкой аудиторией на семинаре по бизнес- моделированию. Такое мнение сложилось у меня. Как и во всяком подобном научном исследовании, усвоение должно пройти по сути, а для практического применения использовать придется отдельные рекомендации, исходя из особенностей компании. Глубокий научный подход, стремление осовременить стратегическое бизнес мышление заслуживают внимания, но способы реализации на практике, по-моему, не всегда продуманы. Хотя автор и его коллеги и не преследовали подобную цель. Они стремились изложить общую концепцию инновационного бизнес-мышления в условиях постоянных стремительных изменений, и этого вполне достигли.