Продукт-менеджер – специальность престижная и популярная. Но как стать успешным руководителем, организовать командную работу, создавать продукты, способные выстоять в жесткой конкурентной борьбе, представляют далеко не все.
Эксперты по лидерству постарались охватить вопросы создания команд, и требования к их управлению, и выстраивания партнерских отношений, но все это максимально лаконично и содержательно. Конкретные истории успешных компаний, анализ их ошибок и побед позволяет читателю самому анализировать составляющие успеха/неуспеха лидеров рынка, применять их к своей ситуации, предупреждать риски. Кроме того, в книге четко сформулированы задачи продукт-менеджеров, о чем у руководителей не всегда существует четкое представление. От продукт-менеджера требуется не только знание сложных технологических инноваций, глубокая информированность в процессах цифровизации. Им не обойтись без понимания психологических особенностей людей, чтобы выстраивать в команде здоровые отношения, создавать благоприятный климат для эффективной работы.
Авторы, имеющие авторитет в вопросах подбора команд, обобщили собственный опыт, информацию о компаниях-лидерах в сфере продвижения продуктов и представили в компактной форме огромный массив полезного материала на суд читателей.
Добавить отзыв Маша – :
В этой книге есть что подчерпнуть для себя. Советую почитать.