Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

Дениел Пинк, вошедший в 2011 году в 50 лучших бизнес-аналитиков мира, в своей четверой книге «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» представляет новый революционный подход к вопросу мотивации персонала. Автор утверждает, что нами не так легко управлять и мы, совершенно непредсказуемы. Дениел Пинк опровергает традиционное мнение, что поведение, за которое дается вознаграждение, повторяется более часто, а поведение, за которое наказывают, повторяется менее часто.
Исследования, проведенные в Массачусетском технологическом университете, также как и в небольшой деревне в Индии доказывают, что когда человек выполняет механическую работу, то теория большего вознаграждения за хорошо выполненную задачу, срабатывает, а как только подключается когнитивный труд, творчество, инициативность, то высокая оплата труда не гарантирует хороший результат, скорее, наоборот, результат будет намного хуже. Автор утверждает, что платить людям нужно столько, чтоб они не думали о деньгах, только тогда они больше станут думать о работе. Существует три основных фактора, которые ведут к повышению результатов: автономность, мастерство, цель. Получив независимость, отточив мастерство и видя четко поставленную цель, сотрудник будет отлично работать, а его производительность намного увеличиться. Но когда мотив прибыли главенствует над мотивом цели, люди перестают создавать отличные товары.
Книга будет интересна руководителям предприятий, менеджерам по персоналу.