Автор книги «Четыре шага к озарению» Стив Бланк входи в десятку самых влиятельных людей Кремниевой долины, создатель концепции развития потребителя, опытный предприниматель и блогер, специалист по стартапам.
Эта книга являет собой практическое руководство по ведению бизнеса от начала до создания успешной компании. Было создано более 100 000 успешных стартапов, авторы которых руководствовались техниками, предложенными Стивом Бланком. Автор предложил единственную в мире эффективную методику разработки новых продуктов и услуг, которая называется методикой развития потребителей. Стартап – это мини версия развития большой компании и требует другого управления. Потребитель не должен строго следовать бизнес-плану, ему необходимо пройти четыре шага развития потребителей, научиться быстрее конкурентов реагировать на новые требования рынка.
Прочитав эту книгу, вы поймете:
– что такое модель развития потребителей;
– что такое модель разработки продукта;
– как выявить и оценить потребности потребителя;
– как расширить клиентскую базу;
– как выстроить развитие компании
Автор подробно разъясняет основы работы статапа, предлагает авторские техники для его успешного продвижения и на конкретных примерах объяснят причины неудач и потерь.
Книга будет интересна предпринимателям, бизнесменам, начинающим стартаперам, студентам.
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Автор | |
---|---|
Издательство | |
Год издания | 2017 |
Количество страниц | 368 |
Переплет | твердый |
1 отзыв об Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Хотите ли Вы отправить Ваш ?
Добавить отзыв Антон Кузьменко – :
Поймал себя на мысли, что издания, подобные книге «Четыре шага к озарению» следует непременно читать даже таким неискушенным в тонкостях крупного бизнеса, как я. Хотя бы для воспитания силы воли. Помог случай. Ехал я в поезде, читать, кроме этой книги, не было совершенно ничего, и я буквально заставил себя взяться за труд Стива Бланка. Может быть, подкупило то, что его назвали одним из самых влиятельных людей знаменитой Кремниевой долины.
В целом, это почти классический учебник по стратегии большого бизнеса, и его представителям должно быть, по идее, интересно. А вот представители бизнеса малого и среднего, равно как и предприниматели, скорее всего, особой практической помощи от этого учебника не получат. Вынужден согласиться со знакомым предпринимателем, тоже осилившим книгу с трудом: «Начать на ее основе свое личное дело мне никак не удастся: слишком она заумная, слишком не подходит к нашим родным условиям!».