Джефф Сазерленд стал автором уникальной методики Scrum для эффективного управления персоналом в ІТ компаниях, но потом автор адаптировал ее для других отраслей – финансов, здравоохранения, высшего образования, телекоммуникаций. Книга «Scrum: революционный метод управления проектами» предназначена не только для менеджеров, но и для самых обыкновенных людей. Она помогает реализовывать различные проекты быстро и эффективно, будь то подготовка к свадьбе, ремонт квартиры или изменения в системе здравоохранения, борьба с глобализацией, открытие стартапа.
Джефф Сазерленд сумел изобрести уникальную методику, кардинально отличающуюся от классического менеджмента. Он считает, что эффективнее и слаженнее работает маленькая компания, а не многочисленная, что необходимо всю работу разделить на небольшие сегменты и выполнять постепенно небольшие задания, при этом доводить все до конца. Четкое следование определённому плану, ежедневный или еженедельный контроль результатов, награда и поощрение сотрудников – это лишь немногие составляющие методики Scrum.
Эта книга полностью переворачивает подход к управлению проектами и помогает в короткий срок достичь максимальных результатов. И совершенно неважно к какой отрасли относится проект.
Добавить отзыв Игорь – :
Сегодня без интерактивных подходов никакая сфера нашей социальной и экономической жизни не выдержит конкуренции. Scrum – это интерактивная технологическая методика находить верные решения. Scrum – это механизм улучшения эффективности управления коллективом. Если вы управленец, то вам будет полезно познакомиться с книгой Сазерленда.
Добавить отзыв Алексей – :
Методы повышения эффективности работы, которые предлагает автор, разработавший систему Scrum, безусловно, являются прорывными и революционными. И хотя методика первоначально создавалась для работы в сфере информационных технологий, за 20 лет от начала ее апробации применение успешного внедрения проектов распространилось на различные отрасли деятельности. Но не только менеджерам и управленцам пригодятся рекомендации прославленного консультанта по созданию эффективных команд. Элементы методики будут полезны для повышения продуктивности и обычного человека. Лично мне понравилось, что автор лаконичен в изложении мыслей и дает информацию, что называется, «по существу».
Добавить отзыв Лиза – :
Методика Scrum, которой посвящена книга, разработана автором довольно давно и нашла применение в работе многих успешных компаний из сферы высоких технологий. Но широкой известности не приобрела, а рекомендации вполне заслуживают внимания со стороны руководителей и менеджеров предприятий разнообразной направленности. Тем более, что методика доказала свою эффективность. Применение технологии Scrum, по убеждению самого автора, позволяет не ждать завершения процесса работы, а удовлетворять требования заказчика на соответствующем этапе работы.
Внедрить элементы методики, доказавшей свою продуктивность, целесообразно, как мне показалось, и в этом полностью соглашаюсь с автором, в работу любого предприятия, стремящегося к успешному управлению и продвижению своего продукта.
Добавить отзыв Николай Александров – :
Концепция, казалось бы, сложной методики управления проектами, применимая в сфере инновационных технологий, изложена автором достаточно понятно. Яркие примеры из практики показывают, как взаимодействуют те или иные составляющие общей системы. Советы автора конкретны, их эффективность доказана успехами многих компаний, внедривших новую систему организации управления в свою работу. Предложения в пору их разработки, бесспорно, были инновационными. Сегодня предложенная методика находит применение в разнообразных областях бизнеса и переходит из сферы уникальных в число массовых. А книга – прекрасное понятное изложение правил применения технологии Scrum .
Добавить отзыв Сергей – :
Интерес к системе работы по методике Scrum возрастает в менеджерской среде, но представление о сути и деталях новых методов, как мне стало понятно после знакомства с книгой, весьма отдаленное. Автор постарался изложить свои идеи доходчиво с примерами из собственного опыта, с конкретными советами по решению возникающих проблем. Принципы применения методики изложены в большей степени через истории работы отдельных команд. Для тех, кого чтение немного утомит, рекомендую взять во внимание слова автора о том, что работу полезно измерять не затратами времени, а результатом.
Добавить отзыв Артем – :
Scrum – новая модная методика, принципы работы которой на устах у менеджеров. В чем смысл инновационной концепции, как авторские рекомендации воплотить в реальную жизнь и получить результат, в книге расписано подробно. В некоторых местах материал напоминает инструкцию, хотя одновременно в повествовании достаточно и второстепенной, на мой взгляд, информации, но она делает чтение увлекательным. Принципы отбора членов команды и методы управления иногда выглядят жесткими, но эффективными. Своеобразные идеи автора по организации работы в малых командах и задачи скрам-мастера сначала обескураживают, но в результате приходит осознание их правильности.